Office Address

506, Building 1, NO.519 Yide Road, Shanghai, China

Phone Number

4006933930

Email Address

sales@gfeng.com.cn

2016年SaaS领域,中国下一个万亿市场

美国的企业数2700万家左右,而中国目前有2200万左右的企业。在美国的三家大的企业服务领军公司Oracle、SAP、IBM,市值总和超过3800亿美元,在中国并没有百亿美元市值的企业服务公司,也没有基于SaaS的10亿美元公司。

B2B交易平台+SaaS服务会是很大的机会。


1.为什么目前到了通过SaaS来改变垂直行业的时期呢?

① 传统行业普遍信息化程度较低

去年一整年,我们走访了很多垂直细分领域,发现在用户对移动互联网接受程度已经很的情况下,传统行业信息化程度还是非常低:很多工厂没有电脑,手工记账,物流也是手工记录出货入货、财务报表。

这里有一个机会:之前这些没经历过PC端产品的厂商,需求可能会被移动端产品直接解决;即使公司没有信息化,老板也在使用智能手机,也在用微信抢红包。所以,可能存在不使用PC端直接跳到移动端的状态。

② 传统的ERP产品发展超过10年,有更新换代的需求

传统ERP是管理层从上到下使用的,老板提出管理需求,部门协调和员工使用不方便,使得ERP很难交互,使用率低下。同时,传统ERP底层架构无法适应现在的云存储,很多功能无法延展,无法支持手机端展示和功能报表等功能。

现在很多中小企业老板由60后、70后变成了80后,他们非常喜欢在手机上做决策,也更重视员工的使用习惯。目前的SaaS产品都是从使用者角度出发,优化产品,提升效率,对于传统的ERP替代效应明显。

③ 普遍产能过剩的情况,让企业主更加有需求去提升效率

提升工作效率的方法有几种:一是提升管理效率,部门间协调;二是通过系统节省人工成本,帮他们节流。我们访谈企业主的时候,都说生意难做。没法开源的时候、大家都希望节流,但一旦你帮他们算过账,通过使用产品可以少请多少人,企业主就非常容易接受。

2.通过SaaS+B2B交易撮合平台改变产业链的优势在哪里?

①垂直行业的SaaS产品可以将行业上下游打通,获取订单数据

公司内最重要的部门是业务部门,业务部门最重要的是订单信息,订单上最重要的信息是产品和交易额。一个垂直行业的SaaS产品,如果从核心业务层面切入,通过帮业务人员提升效率的方式、让业务人员主动录入信息,渐渐就能获得上下游的所有数据,这些都是未来做交易平台的基础。

②比起管理类SaaS,更容易走向交易

管理类SaaS很多做内部协调,不做核心业务。而从业务切入的SaaS可以作为入口,慢慢走向交易,当你把订单抓在手里,产业链条信息都在平台上的时候,想象空间是非常大的。

③运营

SaaS产品也需要运营。都说2B的业务服务更重要,但我们认为服务是很难被量化的,我们更愿意将服务理解成一种对产品的售后运营。

④模式

垂直领域SaaS都说是服务中小企业,但中小企业的下游实际又分为B端和C端用户,他们的需求和运营状态是完全不同的:

下游是C端的SaaS,用户需求是获客,相比节流更注重开源,需要提供CRM管理工具和营销推广工具帮助获客。所以,如果客户下游是C端,对团队挑战非常大,既需要做好C端的运营,又需要做好B端的运营。

下游是B端的SaaS,思路是节省成本,希望通过集中采购提升效率,通过系统方式减少人工成本。所以整个运营思路还是和B端有关的,对创业者挑战相对较小。

⑤团队需要传统行业资源+互联网基因

因为既需要非常人性化的产品,也需要行业资源去推广。